高則懷一行赴中建材集團(tuán)進(jìn)出口有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作

 1月4日，中國建材集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、中建材資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事、黨委書記、中建材集團(tuán)進(jìn)出口有限公司董事長高則懷一行赴中建材集團(tuán)進(jìn)出口有限公司（以下簡稱“中建材進(jìn)出口”）調(diào)研指導(dǎo)工作，中建材資產(chǎn)管理有限公司黨委委員、紀(jì)委書記何繼秀陪同調(diào)研。

 會(huì)上，高則懷認(rèn)真聽取了中建材進(jìn)出口總經(jīng)理殷儒生就2022年中建材進(jìn)出口年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、企業(yè)重組進(jìn)展、歷史問題處置和債權(quán)回收、當(dāng)前主要工作及下一步工作思路等有關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

 高則懷就中建材進(jìn)出口全體干部員工在新的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)貿(mào)易板塊重組決策部署、全力推進(jìn)遺留問題解決取得的重大進(jìn)展給予充分肯定，并就全體干部員工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、攻堅(jiān)克難的精神和付出的辛勤努力，給予表揚(yáng)。

 高則懷對中建材進(jìn)出口的下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要充分理解和支持集團(tuán)貿(mào)易板塊整合的戰(zhàn)略安排。要充分認(rèn)識到集團(tuán)貿(mào)易板塊整合戰(zhàn)略的重大意義，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到重組后的工作上來，充分發(fā)揮廣大干部職工主人翁作用，群策群力解決好歷史遺留問題。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力推進(jìn)遺留問題的處置。要加大資源配置，強(qiáng)化要素保障；要細(xì)化工作措施，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)；要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。三是堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)治理，堅(jiān)持閉環(huán)管理，守住風(fēng)險(xiǎn)底線。要進(jìn)一步推進(jìn)中建材進(jìn)出口管理規(guī)范化運(yùn)作，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)制度管理。四是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。要始終把政治建設(shè)放在首位；堅(jiān)持黨建工作圍繞中心，服務(wù)大局。五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和紀(jì)律教育，認(rèn)真踐行集團(tuán)“親清”文化，進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正、心齊氣順的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  會(huì)后，高則懷與參會(huì)干部職工一對一進(jìn)行深入談話，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和挖掘?qū)W習(xí)潛力，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，集團(tuán)公司和資產(chǎn)公司也會(huì)為能干事、愿意干事且能干成事的人提供發(fā)展機(jī)會(huì)。

 資產(chǎn)管理公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中建材進(jìn)出口經(jīng)營班子成員及全體干部員工22人參加了調(diào)研會(huì)議。