中建材資產(chǎn)管理有限公司召開2023年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

2023年1月11日，資產(chǎn)管理公司召開財(cái)務(wù)系統(tǒng)2023年度工作會(huì)議?？倳?huì)計(jì)師張?zhí)煦y出席會(huì)議并作了題為《建立資管特色財(cái)務(wù)體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)的影響和引領(lǐng)作用》的講話。財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理（主持工作）丁冰潔主持會(huì)議。

所屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、業(yè)財(cái)融合、建立資管特色財(cái)務(wù)管理體系、創(chuàng)新提升及專項(xiàng)工作四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2023年工作做出安排。丁冰潔對(duì)資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)工作做了匯報(bào)，財(cái)務(wù)部相關(guān)人員分別就預(yù)算決算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)行了通報(bào)。

張?zhí)煦y肯定了過去一年財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)取得的工作成績(jī)，從三個(gè)方面總結(jié)了2022年度財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)：一是基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)，二是業(yè)財(cái)融合和資產(chǎn)特色均有推進(jìn)，三是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型意識(shí)和理念逐漸形成。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，財(cái)務(wù)管理工作仍存在短板弱項(xiàng)，創(chuàng)新變革力度較弱，資管特色建設(shè)尚處探索階段。各崗位干部要將“變革”作為新的一年個(gè)人發(fā)展和財(cái)務(wù)工作的主題詞，一季度前制定“年度規(guī)劃地圖”和“年度任務(wù)表”，時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距。

針對(duì)2023年財(cái)務(wù)工作，張?zhí)煦y提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好中國(guó)建材集團(tuán)2023年度工作會(huì)上周育先董事長(zhǎng)的講話精神和李新華總經(jīng)理的部署安排，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的節(jié)奏，落實(shí)好會(huì)議要求，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使基礎(chǔ)管理有規(guī)可依、有據(jù)可循，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。三要堅(jiān)持系統(tǒng)理念，加強(qiáng)資管特色財(cái)務(wù)體系建設(shè)，完善資管特色制度和管理機(jī)制，更好發(fā)揮戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、風(fēng)控財(cái)務(wù)職能。四要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，主動(dòng)求變，發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的影響和引領(lǐng)作用。加強(qiáng)全面預(yù)算管理和業(yè)財(cái)深度融合，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)存續(xù)業(yè)務(wù)有價(jià)值、資產(chǎn)管理無(wú)死角、成本費(fèi)用皆可控、各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金均正流入。五要堅(jiān)持人民至上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造舞臺(tái)，激發(fā)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)具前瞻性、系統(tǒng)性理念的行業(yè)專業(yè)人才和綜合人才。

最后，張?zhí)煦y強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要落實(shí)好從嚴(yán)治黨要求，全體財(cái)務(wù)人員做到廉潔自律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)加視頻方式召開，本部及所屬企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。